企业培训之后的反馈工作不可忽视
        现在企业培训被越来越多的公司和员工认可。有很多企业或者员工反映,花了很多时间在培训工作上,但是收到的效果却不大,有人甚至认为企业培训是在浪费时间。
  究其原因,接下来就为您介绍如何把企业培训的效果发挥到极致。设计一套完整的、科学的企业培训体系是特别有需要的,并且在培训体系的实施过程中,企业也必须引起足够的重视,否则再好的培训体系也起不到应有的作用。培训结束之后的后期回馈也特别重要,这是发现问题并且解决问题的重要途径。
  做好培训跟踪应用,把培训同其他制度与措施结合起来,培训才会带来高绩效。
  检查培训效果,培训结束后,及时检查培训效果,?#36234;?#24072;的水平和培训组织情况让学员打?#21046;?#20215;。同时,通过培训现场测?#39304;?#20250;后交流分享、结合工作写培训心得等?#38382;劍?#21152;深学员对课程内容的理解。把培训用于实践,把培训内容及时用于工作中,促使人员形成良好的行为习惯。如针对时间管理/目标管理课程,就要急学先用,把学员的时间?#25165;牛?#30446;标设定和达成作为检查学员日常工作的工具。针对销售技巧培训,也要通过定期的人员模拟实战演练趁?#21364;?#38081;,强化培训效果。
  对于企业内训组织者来说,把培训规划、现场组织和培训服务这三大要素做好,培训成功的概?#24335;?#26126;显增大,学员的满意度?#19981;?#30452;线上升。除此外,领导的支持、学习型的企业文化也是一场成功培训必不可少的因素。对一个企业来说,要确保培训效果长期有效,就需要建立系统的培训体系,使培训与绩效薪酬、职业生涯规划等制度密切挂?#24120;?#25552;高学员学习的自主性,由“要我学”变“我要学”,这样企业培训的效力才能有效发挥,企业才有持久的竞争力。

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