如何做个让人信服的领导
     领导者就是知道方向、按照方向前进并且为员工指明方向的人。
  其实,员工在公司内评估领导并对他们形成见解,就像员工评估员工那样常见。无论工作有多么好,如果没有强大的领导者,员工都会离开去寻求更好的环?#24120;?#20174;而从整体上对公司造成损害。
  简而言之,如果领导者想要吸引并留住人才,有一些特定的品质是他们必须拥有的,所以为了让企业发展壮大,识别出这些品质并努力创造出拥有这种领导感的企业很重要。
  领导层信誉度:员工想要在你身上看到的10大品质
  员工想要在真正的领导者身上看到的10大品质:
  1. 诚实和正直。
  通过坦率诚实的品质你可以为信任建立强大的基础。让员工知道他们可以依靠,因为当员工在涉及到与你、与客户、与投资者、与媒体对话或者任何其他可能与公司有联系的人对话时,都不会有任何隐瞒事项。永远不要担心一个表现非常正直和诚实的领导者打算要去做的事情,所以这是一个领导者能做的最重要的事情之一。
  2. 沟通。
  这个想法基于上一点。诚实和坦率很重要,但是沟通会让事情向前迈出一步。领导者让员工知情很重要,准备并且愿意去谈论一个部门内的个人所面对的问题也很重要。诚实是一回事,但是在无需提醒或问及的情况下,做出额外的努力去沟通并确保事情进展顺利则是另外一回事。
  3. 委派任务的能力。
  员工们希望能看到领导者做事情有条理,能够正确有效地委派不同的任务。这有助于显示领导者可以控制局面,反过来也会创造出对领导者的另一层信任。
  4.尊重和信任。
  能够委派任务只是显?#22659;?#20320;对员工尊敬和信任的一个方面。每个员工都想知道他们正作为整体的一部分,为公司做着重要的贡献,知道领导分配任务是种信任,也是种尊重。这是员工?#19981;?#22312;领导者身上看到的首要品质,这就意味着,领导者可以通过展示这个列表上的所有品质,来显?#22659;?#23562;敬并且创造出那种可信度!
  正如“领导者的十大戒律”(10 Commandments of Leadership)中所说的那样“你不得在没有日程?#25165;?#30340;情况下举行会议”。
  5. 积极的态度和幽默感。
  说到底,工作会有很大压力,领导者的工作就是在办公?#20381;?#35753;事情轻松,让大家保持愉快的心情。领导者可能具有这个列表中的所有品质,但是如果他们不对工作持有积极的态度,不给周围的人带来欢乐,那么办公室环境将会变得死气沉沉。
  6. 努力工作并致力于这项工作。
  如果你想要成为优秀的领导者,这是你不能缺少的另一个品质。员工们希望看到领导者在努力工作,而不仅仅是整天分派任务然后很轻松地坐在那里。毕竟,如果领导者不能以身作则,员工们怎么会有动力去努力并致力于公司的工作呢?
  7. 信心。
  作为领导者,你必须是有信心的?#19988;?#20010;。这有助于显?#22659;?#20320;在控制某个人,这也有助于帮助你建立信任。这显?#22659;?#39046;导者不怕挡在他前进道路上的任何人或任何事,而这是一种令人欣慰的感觉。
  8. 公平。
  领导者能做出的最糟糕的事情就是厚此薄彼,或者在办公?#20381;?#21019;造出不公平的情况。在得出结论之前,领导者先去查看所有的事实和倾听所有的想法很重要。
  9. 灵活和理解。
  如果在办公室以外发生了什么事情或者办公室内的?#35802;?#24037;作没有完成,领导者会是员工与之谈论这些事情的人。只要员工们给出需要灵活对待的合理解释,让他们感觉到领导者将会公平对待并会理解他们,这很重要。否则,员工很容易会因为工作有快窒息的感觉。
  10. 有影响和鼓舞他人的力量。
  这一点之所以排在第10条是有原因的。如果一个领导者能够具备所有上述品质,他或她在鼓舞员工方面就会有更大的优势。激励和影响力可以成为让员工把工作做得更好的动力,所以这对整个公司来说都是双赢的。领导者越鼓舞人心,作为员工的你就越可能把工作做得更好,来显示你对某个领导者的尊敬

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