现代企业薪酬设计发展趋势
       薪酬制度对于企业来说是一把“双?#34218;?rdquo;, 使用得当能够吸引、留住?#22270;?#21169;人才,而使用不当则可能不利于企业的发展。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。
  现代企业薪酬设计主要呈现以下发展趋势:
  1、全面薪酬制度。薪酬既不是单一的工资,包括精神方面的激励。
  2、薪酬与绩效挂钩。有与绩效紧密结?#31995;?#34218;酬才能充分调动员工的积极性。
  3、雇员激励长期化、薪酬股权化。为了留住关键的人才?#22270;?#26415;,稳定员工队伍。
  4、重视薪酬与团队的关系。以团队为基础开展项目,强调团队内协作的工作方式。
  5、薪酬制度的透明化。因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。
  6、有弹性、可选择的福利制度。让员工在规定的范围内选择自?#21512;不?#30340;福利组合。
  公司薪酬设计方案之现代企业薪酬设计,在现代企业中更适合企业的发展,不但要利用好薪酬设计这把双?#34218;#?#26356;是要利用好。
  薪酬制度对于企业来说是一把“双?#34218;?rdquo;, 使用得当能够吸引、留住?#22270;?#21169;人才,而使用不当则可能不利于企业的发展。建立全新的、科学的、系统的薪酬管理体系,对于企业在知识经济时代获得生存和竞争优势具有重要意义。
  现代企业薪酬设计主要呈现以下发展趋势:
  1、全面薪酬制度。薪酬既不是单一的工资,包括精神方面的激励。
  2、薪酬与绩效挂钩。有与绩效紧密结?#31995;?#34218;酬才能充分调动员工的积极性。
  3、雇员激励长期化、薪酬股权化。为了留住关键的人才?#22270;?#26415;,稳定员工队伍。
  4、重视薪酬与团队的关系。以团队为基础开展项目,强调团队内协作的工作方式。
  5、薪酬制度的透明化。因为毕竟保密的薪酬制度使薪酬应有的激励作用大打折扣。
  6、有弹性、可选择的福利制度。让员工在规定的范围内选择自?#21512;不?#30340;福利组合。
  公司薪酬设计方案之现代企业薪酬设计,在现代企业中更适合企业的发展,不但要利用好薪酬设计这把双?#34218;#?#26356;是要利用好。

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