企业员工培训  Corporate Training

组合型课程包(CP)是在莱恩克金字塔4000多门课程的基础上,根据企业客户的?#23548;?#38656;求和特定培训主题,依据一定的课程组?#19979;?#36753;,选择多门课程,形?#21830;?#23450;的课程组合,在一定时期内加以完成的课程形式

课程包的独特价值:
1.更具针对性:解决企业特定问题,帮助企业直面问题,分析问题,?#19994;?#35299;决问题的?#34892;?#36884;径,具有极强的指向性
2.更具系统性:多视角全维度组合课程,通过不同课程的设计和组合,全方位的分析问题的原因,?#19994;?#35299;决问题的最佳路径
3.更具强化性:连续数日的集中培训,延长学习曲线,帮助学员浸泡在实战和实境环境中,保证思维和思考的连续性,并及时巩固强化,效果更佳
4.更具落地性:充分结合员工工作?#23548;剩?#22312;课程培训中,通过讲师讲解和头脑风暴等形式,?#19994;?#35299;决方案以及方案落地的具体安排,真正做到拿来即用
5.更具灵活性:莱恩克的课程包产品,以金字塔体系为基础

中层领导者

“中坚力量”中层领导者课程包

莱恩克认为,企业的管理层级是一个三角形的金字塔结构,中层管理者作为承上启下的一个特殊层级,在企业的整体管理体系中起到十分关键的作用,一方面,中层管理者要对上衔接,要正确理解公司和顶层的战略与管理理念,另一方面,中层管理者要对下领导和执行,确保公司的战略能够?#34892;?#33853;地。

中国企业的中层管理者大多从基层提拔上来,很多管理者缺乏管理能力和领导能力,中层领导能力的薄弱,对很多企业都造成了非常大的影响和危害,战略停留在顶层,无法?#34892;?#20256;递下去,或者被中层曲解导致执行变形,或者中层领导者管理不力,导致基层员工士气低落。

莱恩克根据中国企业的中层管理者所存在的普遍的能力短板和问题,依据金字塔体系和九步领导力,精心整理与组合了一系列针对中层领导者的课程包,即“中坚力量”领导者课程包。

“中坚力量”课程包采取定制设计的方式,莱恩克将对企业客户的制定中层管理者学员进行咨询式的领导测评与分析,找出领导力的系统性问题和普遍性问题,精准的设计和整合课程,?#28304;?#21040;快速提升领导力的目标。

“中坚力量”课程包主要包括如下方面的领导力模块与课程:

中层领导者的角色与?#29616;?/span>
中层领导者的个人?#24418;?#20462;炼
中层领导者的思维方式
中层领导者的团队管理能力提升
中层领导者的高效沟通技巧
中层领导者的员工识别与个性化管理技巧
中层领导者的授权管理技巧
中层领导者的员工绩效管理与激励
中层领导者的员工辅导与赋能
   等等

   
更多“中坚力量”领导力课程包信息,详询 010-65776737

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